Универсальная система для комплексной автоматизации учета. Программа позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия и отразить в единой информационной базе оперативный, управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, который обеспечит эффективное управление современным предприятием.

В программе могут регистрироваться как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции. 

Конфигурация автоматизирует следующие направления торговой деятельности:

• Управление взаимоотношениями с клиентами: регистрация полной информации о контрагентах и их сотрудниках; хранение истории взаимодействий с клиентами; регистрация и ведение сделок с клиентами; анализ причин проигранных и выигранных сделок, регистрация и оперативная отработка претензий клиентов; анализ работы менеджеров с клиентами; встроенный почтовый клиент; информационные рассылки и оповещения клиентам. 
• Управление правилами продаж: использование договоров, типовых и индивидуальных соглашений с клиентами; регистрация и контроль ценовых, финансовых, объемно-календарных условий продаж; запрет отгрузки клиентам по произвольным условиям (в том числе и при наличии просроченной дебиторской задолженности).
• Маркетинг: ведение несколько алгоритмов расчета цен для одной и той же позиции номенклатуры; гибкая система скидок (автоматических и ручных); использование ценовых групп; проведение маркетинговых акций; сегментация клиентов; регистрация конкурентов и анализ цен конкурентов.
• Бюджетирование: решение задач финансового планирования - формирование бюджетов движения денежных средств и бюджета доходов и расходов, формирование различных статей бюджетов, сценариев бюджетов, видов бюджетов, план-фактный анализ деятельности предприятия в разрезе видов бюджетов, сценариев и статей.
• Управление продажами: оформление коммерческих предложений; управление процессами обработки заказов клиентов; фиксация и контроль графиков оплаты и отгрузки; формирование и печать счетов на оплату и типовых форм первичных учетных документов ТТН-1 и ТН-2; отражение расхождений при приемке товаров клиентом; контроль и анализ просроченной задолженности.
• Управление доставкой: управление процессом доставки товаров клиентам, а также процессом доставки товаров при перемещении товаров между складами предприятия; управление процессом доставки товаров от поставщика.
• Управление денежными средствами: оформление и утверждение заявок на оплату; формирование платежного календаря; контроль наличных и безналичных денежных средств; учет кредитов и депозитов; работа с подотчетными лицами. 
• Управление запасами: резервирование товаров на складе, как из свободных остатков, так и с учетом будущих поступлений; контроль и планирование складских остатков; отслеживание дефицита товаров; расчет потребностей и автоматическое формирование заказов по потребностям, по планам продаж и планам закупок.
• Управление закупками: анализ и подбор поставщиков; регистрация цен поставщика; формирование и контроль заказов; регистрация и контроль графиков оплаты и сроков поставки товаров; контроль задолженности и своевременности оплаты поставщикам; регистрация расхождения при приеме товаров, анализ причин сбоя поставок; учет дополнительных услуг и дополнительных расходов при поставке товаров; регистрация таможенной декларации при закупке импортных товаров и учет оплаты таможенных пошлин и сборов; оформление закупки импортных товаров из стран Евразийского экономического союза; подключение торгового оборудования. 
• Управление складом: детальный оперативный учет в различных единицах измерения товаров на складах; полный контроль запасов товаров на предприятии; использование произвольных характеристик товаров (цвет, размер и т. д.); операции сборки/разборки товаров; инвентаризация товаров (оприходование излишков, списание недостач, порча товаров, пересортица); поддержка ордерной схемы работы склада; адресное хранение товаров; оформление операций по приему и передаче товаров на ответственное хранение.
• Управление производством: ведение учета производства, позволяющее обеспечить учет производственных процессов с этапа передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. Формирование полной производственной себестоимости изделий и работ в разрезе статей калькуляции. Давальческая схема производства с привлечением внешнего переработчика - передача сырья переработчикам. 
• Управление персоналом и расчет заработной платы: работа с персональными данными сотрудников; организация работы со штатным расписанием; учет движения кадров и занятости персонала организаций; учет отработанного времени; работа с договорами подряда; расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда; расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам; исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда; анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности.